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Fischer VAKUUM PAD rund - 546327 - wasserbeständig - abwaschbar
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Produktinformationen
Beschreibung
- Schnell dran, schnell wieder abgemacht. Das verspricht ein wiederholtes Befestigen.
-
Hält wie geklebt. Durch Vakuumtechnologie und Verzicht auf Klebstoff ist das Vakuumpad dabei sehr oberflächenschonend und spurlos wieder ablösbar.
- Endlos wiederverwendbar. Nach dem Ablösen das Vakuumpad kurz abwaschen und weiterverwenden. Für glatte Oberflächen ist das Vakuumpad besonders geeignet.
- Es wird kein Werkzeug für die Befestigung benötigt. Bohrlöcher oder Klebestellen werden vermieden durch reine Saugkraft.
Produktbeschreibung
Ein Saugnapf ist stark.Tausende kleine Saugnäpfe machen das fischer VAKUUM PAD zu einer perfekten Klebefläche, die sich immer wieder lösen und fixieren lässt. Das macht es ideal für alles, was temporär, aber auch permanent befestigt werden soll. An der Wand, der Decke oder auf dem Fußboden. Das VAKUUM PAD lässt sich flexibel und schnell auf vielen Untergründen anbringen. Wird es nicht mehr gebraucht, kann es abgelöst und an einem neuen Ort eingesetzt werden. Das VAKUUM PAD ist UV-beständig und wasserfest. Dadurch gewährt es einen langfrisitg extrem starken Halt. Die runde Ausführung ist perfekt geeignet für die Befestigung von Smartspeakern oder auch Rauchwarnmeldern. Vorteile- schnell dran, schnell abgemacht
- spurlos wieder ablösbar – auf glatten, ungestrichenen Flächen
- abwaschbar
- wiederablösbar
- wasserbeständig
- Fliesen
- Glas
- Holz
- Kunststoffe
- Marmor
- Metall
Technische Daten
| Durchmesser | d | 75 | [mm] |
| Farbe | blau | ||
| Menge | 2 | Einheit(en) | |
| GTIN (EAN-Code) | 4048962329117 |
Eigenschaften
- MarkeFISCHER
- Menge pro Pack2
- Durchmesser7.5 cm
- MaterialKunststoff
- Gewicht100 g
- ManoMano Art.-NrME8948149
- MMID956059169935
- Herstellerreferenz4048962329117
- EAN4048962329117
Der Name fischer steht für Dübel und Konstruktionsbaukästen sowie für Komponenten im Autoinnenraum, Prozessberatung und elektronische Systeme. Der Claim „innovative solutions“ spiegelt den Anspruch für die Mitarbeiter der Unternehmensgruppe fischer wider, den Kunden die beste Lösung und das beste Produkt anzubieten. Umfangreiche Initiativen in den Bereichen Bildung, Gesundheit und Soziales setzen Maßstäbe bei der persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter und für zukünftige Generationen. Erwirtschaftet das Unternehmen inzwischen etwa 75 Prozent seines Umsatzes außerhalb Deutschlands, so bildet gerade die starke Verwurzelung der Familie Fischer und vieler Mitarbeiter im heimatlichen Schwarzwald die Basis für weltweites Wachstum und innovative Lösungen. Menschen begeistern, Raum für eigenverantwortliches unternehmerisches Denken und Handeln schaffen und ihnen für diesen Weg Werte und Werkzeuge an die Hand zu geben. Dies sind die Schlüsselfaktoren für den Erfolg des in Waldachtal-Tumlingen, etwa 70 Kilometer südwestlich von Stuttgart im Nordschwarzwald, beheimateten Familienunter-nehmens. Inhaber, Vorsitzender der Holding und Vorsitzender des Beirats des 1948 gegründeten Unternehmens ist Prof. Klaus Fischer. Vorsitzender der Geschäftsführung der Unternehmensgruppe ist Marc-Sven Mengis. Bereits 1987 wurden die Unternehmenswerte gemeinsam mit den Mitarbeitern entwickelt und im fischer Leitbild zusammengefasst. Es definiert das Unternehmensziel und die Werte der Unternehmensgruppe fischer, die bis heute unverändert für alle im Unternehmen gelten: innovativ, eigenverantwortlich und seriös. Die Gruppe arbeitet weltweit ergebnisorientiert zum Nutzen der Kunden und Verwender. Dabei stehen die Vermeidung von Verschwendung und die Steigerung der Wertschöpfung im Vordergrund. Aus dem Leitbild und aus der Philosophie des japanischen KAIZEN, der kontinuierlichen Veränderung zum Besseren, entstand das fischer ProzessSystem. „Offen für Neues, bereit zu Veränderungen, flexibel und schnell zu sein, sind die Grundlagen einer erfolgreichen Zukunft“, sagt Prof. Klaus Fischer: „Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wissen doch selbst am besten, was an ihrem Arbeitsplatz funktioniert und was nicht. Sie bringen unser Unternehmen voran, indem sie jeden Tag darüber nachdenken, was wir heute besser machen können als gestern.“ So gestalten sie die von ihnen eingeforderte kontinuierliche Verbesserung.
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