Wenn nicht schlank, was dann

Wenn nicht schlank, was dann?

Wenn Ihr Unternehmen gut organisiert ist, wird es wahrscheinlich vernünftig geführt. Veränderungen einzuführen, ist ein reines Vergnügen. Herzlichen Glückwunsch, denn ich habe in meinem Leben nur wenige Unternehmen gesehen, von denen ich mit Sicherheit sagen kann, dass sie sich ständig verbessern. Anderen fehlt die Geduld oder sie sind noch nicht bereit.

Jeder Prozess, unabhängig von Branche oder Details, birgt Verbesserungspotenzial. Die meisten Verbesserungen, die ich in Unternehmen implementiert habe, führten zu signifikanten Leistungssteigerungen und Kosteneinsparungen, da ich je nach Ziel die passende Methode wählte.

Good Sense Management ist ein Ansatz, an dem ich seit drei Jahren arbeite. Davor habe ich über 20 Jahre lang sorgfältig untersucht, wie man Prozesse effektiv verbessert. Ich habe jeden Schritt sorgfältig abgewogen, bevor ich entschied, dass vier ausreichen. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, die Methode zu finden, die Ihren Bedürfnissen und Erwartungen am besten entspricht. Was sie von anderen unterscheidet, ist die Fähigkeit, bestehende Lösungen präziser auf Ihr Unternehmen zuzuschneiden.

Nutzen Sie also Ihren gesunden Menschenverstand und setzen Sie vier einfache Schritte um, die Ihr Unternehmen auf ein höheres Reifeniveau bringen.

1. Werte ermitteln.

2. Alle Prozesse überprüfen.

3. Alte Gewohnheiten hinterfragen.

4. Stärken fördern.

Tomasz Król ist Unternehmensberater, Entwickler des Prozessmanagementkonzepts „Good Sense Management“, Gründer des Instituts für Produktionsverbesserung und externer Experte der Future Industry Platform Foundation.

Er ist Visionär, Innovator und Inspirator. Täglich arbeitet er mit Unternehmern, Firmeninhabern und Produktionsleitern zusammen, um Kosteneinsparungen in ihren Prozessen zu erzielen.

Er ist Absolvent der Universität Schlesien, der Technischen Universität Warschau und der Kozminski-Universität in Warschau. Aktuell lehrt er im Masterstudiengang an der Wirtschaftsuniversität Breslau und der Technischen Universität Warschau.

Tomasz hat über 100 Implementierungsprojekte und fast 1.000 Schulungen in verschiedenen Bereichen von Produktionsprozessen in nahezu allen Branchen, einschließlich des Dienstleistungssektors, durchgeführt. Er ist der Begründer der Lean-Camp-Konferenzreihe (seit 2012) und Mitentwickler des Sustainable Production Efficiency System (S.T.E.P.).

Als Gitarrist komponiert er die Musik für all seine Projekte, Schulungen, Konferenzen und Podcasts.