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Mastic Fischer Noir 290ml Adhérence Forte Et étanchéité Durable - Fischer
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Produktinformationen
Beschreibung
POINTS FORTS
? EN RÉSUMÉ : Choisissez le mastic Fischer noir pour une performance d'étanchéité et de collage inégalée. Sa robustesse et sa polyvalence en font l'allié indispensable de tous vos projets, garantissant des résultats durables et professionnels.
- ? Adhérence exceptionnelle sur divers matériaux.
- ?️ Résistance parfaite aux intempéries et UV.
- ?️ Multi-usage pour collage et étanchéité.
- ⚫ Finition noire discrète et professionnelle.
- ⏱️ Séchage rapide pour un gain de temps.
? PRÉSENTATION
Le mastic adhésif Fischer 546187 noir 290ml est une solution professionnelle pour tous vos besoins d'étanchéité et de collage. Sa formule hybride offre une adhérence puissante et une élasticité durable, résistant efficacement aux conditions extérieures. Idéal pour la construction, la rénovation ou les réparations, il assure une finition propre et fiable sur de nombreux supports.
? CARACTÉRISTIQUES
| Type de produit | Mastic adhésif |
| Marque | FISCHER |
| Référence fabricant | 546187 |
| Couleur | Noir |
| Contenance | 290 ml |
❓ FAQ
Sur quels matériaux ce mastic peut-il être utilisé?Il adhère sur béton, bois, métal, PVC, céramique, briques et la plupart des matériaux de construction.Est-il résistant aux intempéries et aux UV?Oui, sa formule est spécialement conçue pour résister durablement aux UV, à l'eau et aux variations de température.Eigenschaften
- MarkeFISCHER
- Menge pro Pack1
- FarbeSchwarz
- Kapazität in Litern290 ml
- MaterialKunststoff
- Gewicht1000 g
- Art der VerpackungKartusche
- Art des FüllstoffsMulti-Material
- Verwendung des KittesMehrzweck
- ManoMano Art.-NrME85143139
- MMID945327490374
- Herstellerreferenz4048962509182
- EAN4048962509182
Beratung von
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Der Name fischer steht für Dübel und Konstruktionsbaukästen sowie für Komponenten im Autoinnenraum, Prozessberatung und elektronische Systeme. Der Claim „innovative solutions“ spiegelt den Anspruch für die Mitarbeiter der Unternehmensgruppe fischer wider, den Kunden die beste Lösung und das beste Produkt anzubieten. Umfangreiche Initiativen in den Bereichen Bildung, Gesundheit und Soziales setzen Maßstäbe bei der persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter und für zukünftige Generationen. Erwirtschaftet das Unternehmen inzwischen etwa 75 Prozent seines Umsatzes außerhalb Deutschlands, so bildet gerade die starke Verwurzelung der Familie Fischer und vieler Mitarbeiter im heimatlichen Schwarzwald die Basis für weltweites Wachstum und innovative Lösungen. Menschen begeistern, Raum für eigenverantwortliches unternehmerisches Denken und Handeln schaffen und ihnen für diesen Weg Werte und Werkzeuge an die Hand zu geben. Dies sind die Schlüsselfaktoren für den Erfolg des in Waldachtal-Tumlingen, etwa 70 Kilometer südwestlich von Stuttgart im Nordschwarzwald, beheimateten Familienunter-nehmens. Inhaber, Vorsitzender der Holding und Vorsitzender des Beirats des 1948 gegründeten Unternehmens ist Prof. Klaus Fischer. Vorsitzender der Geschäftsführung der Unternehmensgruppe ist Marc-Sven Mengis. Bereits 1987 wurden die Unternehmenswerte gemeinsam mit den Mitarbeitern entwickelt und im fischer Leitbild zusammengefasst. Es definiert das Unternehmensziel und die Werte der Unternehmensgruppe fischer, die bis heute unverändert für alle im Unternehmen gelten: innovativ, eigenverantwortlich und seriös. Die Gruppe arbeitet weltweit ergebnisorientiert zum Nutzen der Kunden und Verwender. Dabei stehen die Vermeidung von Verschwendung und die Steigerung der Wertschöpfung im Vordergrund. Aus dem Leitbild und aus der Philosophie des japanischen KAIZEN, der kontinuierlichen Veränderung zum Besseren, entstand das fischer ProzessSystem. „Offen für Neues, bereit zu Veränderungen, flexibel und schnell zu sein, sind die Grundlagen einer erfolgreichen Zukunft“, sagt Prof. Klaus Fischer: „Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wissen doch selbst am besten, was an ihrem Arbeitsplatz funktioniert und was nicht. Sie bringen unser Unternehmen voran, indem sie jeden Tag darüber nachdenken, was wir heute besser machen können als gestern.“ So gestalten sie die von ihnen eingeforderte kontinuierliche Verbesserung.
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