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Produktinformationen
Beschreibung
Die fischer Gerüstöse GS aus galvanisch verzinktem Stahl ist zusammen mit dem fischer Spreizdübel S 14 ROE geeignet für die Befestigung in Beton und Vollstein. Für Mauerwerk aus Lochbaustoffen und Porenbeton ist die Verwendung des Langschaftdübels S 16 H zu empfehlen. Die Einschraubmarkierung ermöglicht eine Sichtkontrolle bei der Montage und verhindert ein unbeabsichtigtes Abreißen der Öse. Die fischer Gerüstöse ist ideal geeignet für die Befestigung von Fassadengerüsten, Seilen oder Ketten.VorteileDas optimale Zusammenwirken von Gerüstöse und Dübel ermöglicht hohe Haltewerte und bietet dadurch mehr Sicherheit.Die hochwertige Schweißverbindung verhindert das Aufbiegen der Öse.Der große Durchmesser der separat erhältlichen Abdeckkappen überdeckt auch leicht ausgebrochene Bohrlöcher vollständig und dezent.AnwendungenFassadengerüsteSeileKettenRankgerüsteLeuchtenWäscheleinenBlumenampelnBaustoffeGS 12 + S 14 ROE geeignet für:BetonKalksand-VollsteinNaturstein mit dichtem GefügeVollziegelVollstein aus LeichtbetonGS 12 + S 16 H R geeignet für:HochlochziegelKalksand-LochsteinPorenbetonFunktionsweiseUm die maximale Tragfähigkeit zu erzielen, dürfen Nylondübel nur einmalig verwendet werden.In Lochstein und Porenbeton wird die Kombination mit dem Dübel S 16 H R empfohlen.Die Einschraubmarkierung bietet eine Sichtkontrolle bei der Montage und ermöglicht eine einfache und problemlose Installation.Beim Einsatz ohne Dübel in Holz vorbohren. Dabei sollte der Bohrer-Durchmesser dem Kern-Durchmesser der Schraube entsprechen.Passende Abdeckkappen AD 12x40 zum Verschließen der verbleibenden Bohrlöcher für S14 ROE.Nicht für Schaukeln, Hängematten o. ä. geeignet.MerkmaleMax. Dicke der nichttragenden Schicht: 15 mm
Eigenschaften
- MarkeFISCHER
- Länge90 mm
- Durchmesser12 mm
- MaterialStahl
- ProduktveredelungGalvanisiert
Der Name fischer steht für Dübel und Konstruktionsbaukästen sowie für Komponenten im Autoinnenraum, Prozessberatung und elektronische Systeme. Der Claim „innovative solutions“ spiegelt den Anspruch für die Mitarbeiter der Unternehmensgruppe fischer wider, den Kunden die beste Lösung und das beste Produkt anzubieten. Umfangreiche Initiativen in den Bereichen Bildung, Gesundheit und Soziales setzen Maßstäbe bei der persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter und für zukünftige Generationen. Erwirtschaftet das Unternehmen inzwischen etwa 75 Prozent seines Umsatzes außerhalb Deutschlands, so bildet gerade die starke Verwurzelung der Familie Fischer und vieler Mitarbeiter im heimatlichen Schwarzwald die Basis für weltweites Wachstum und innovative Lösungen. Menschen begeistern, Raum für eigenverantwortliches unternehmerisches Denken und Handeln schaffen und ihnen für diesen Weg Werte und Werkzeuge an die Hand zu geben. Dies sind die Schlüsselfaktoren für den Erfolg des in Waldachtal-Tumlingen, etwa 70 Kilometer südwestlich von Stuttgart im Nordschwarzwald, beheimateten Familienunter-nehmens. Inhaber, Vorsitzender der Holding und Vorsitzender des Beirats des 1948 gegründeten Unternehmens ist Prof. Klaus Fischer. Vorsitzender der Geschäftsführung der Unternehmensgruppe ist Marc-Sven Mengis. Bereits 1987 wurden die Unternehmenswerte gemeinsam mit den Mitarbeitern entwickelt und im fischer Leitbild zusammengefasst. Es definiert das Unternehmensziel und die Werte der Unternehmensgruppe fischer, die bis heute unverändert für alle im Unternehmen gelten: innovativ, eigenverantwortlich und seriös. Die Gruppe arbeitet weltweit ergebnisorientiert zum Nutzen der Kunden und Verwender. Dabei stehen die Vermeidung von Verschwendung und die Steigerung der Wertschöpfung im Vordergrund. Aus dem Leitbild und aus der Philosophie des japanischen KAIZEN, der kontinuierlichen Veränderung zum Besseren, entstand das fischer ProzessSystem. „Offen für Neues, bereit zu Veränderungen, flexibel und schnell zu sein, sind die Grundlagen einer erfolgreichen Zukunft“, sagt Prof. Klaus Fischer: „Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wissen doch selbst am besten, was an ihrem Arbeitsplatz funktioniert und was nicht. Sie bringen unser Unternehmen voran, indem sie jeden Tag darüber nachdenken, was wir heute besser machen können als gestern.“ So gestalten sie die von ihnen eingeforderte kontinuierliche Verbesserung.
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