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FISCHER Dämmstoffteller ISO-Scheibe 8/60 für Nagel- oder Rahmendübeln
20 € Rabatt ab 300 €
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Verkauft von Vasalat
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Produktinformationen
Beschreibung
ISO-Scheibe zur Kombination mit fischer Nageldübel N oder Rahmendübel für weiche Dämmplatten.
Der fischer Dämmstoffteller ISO-Scheibe wird in Kombination mit dem fischer Nageldübel N oder Rahmendübel mit Senkschraube und 8 mm Durchmesser verwendet. Damit können weiche Dämmstoffplatten in allen Baustoffen befestigt werden. Dazu wird der fischer Nageldübel / Rahmendübel durch den Dämmstoffteller in das Bohrloch geschlagen.
Je nach Untergrund kann die Iso-Scheibe mit Nagel- oder Rahmendübeln den Dämmstoff sicher an der Wand fixieren.
Der fischer Dämmstoffteller ISO-Scheibe wird in Kombination mit dem fischer Nageldübel N oder Rahmendübel mit Senkschraube und 8 mm Durchmesser verwendet. Damit können weiche Dämmstoffplatten in allen Baustoffen befestigt werden. Dazu wird der fischer Nageldübel / Rahmendübel durch den Dämmstoffteller in das Bohrloch geschlagen.
Je nach Untergrund kann die Iso-Scheibe mit Nagel- oder Rahmendübeln den Dämmstoff sicher an der Wand fixieren.
- Bohrung ø(mm): 8
- Farbe: Grau
- Material: Nylon
- Größe(mm): 8/60
- ø(mm): 60
- Höhe(mm): 7
- Marke: Fischer
- Inhaltsangabe (ST): 100
Eigenschaften
- MarkeFISCHER
- Länge245 cm
- Breite6 cm
- Gewicht600 g
- Menge pro Pack100 .
Kundenbewertungen
MManoMano Kunde
Veröffentlicht am 16/11/2020, ItalienCchristian
Veröffentlicht am 08/10/2020, FrankreichSehr gutes Produkt von meiner ersten Bestellung erhalten und die Ergänzung erhalten.
Cchristian
Veröffentlicht am 08/10/2020, FrankreichDieses Produkt ist eine Ergänzung zu dem Dübel, der geschlagen werden muss, um eine dicke Isolierplatte auf Ziegeln zu befestigen. Sehr gutes Produkt, das man in Frankreich nicht in den Baumärkten oder bei den Fachleuten des Gebäudes c findet, ist bedauerlich !!!!
Der Name fischer steht für Dübel und Konstruktionsbaukästen sowie für Komponenten im Autoinnenraum, Prozessberatung und elektronische Systeme. Der Claim „innovative solutions“ spiegelt den Anspruch für die Mitarbeiter der Unternehmensgruppe fischer wider, den Kunden die beste Lösung und das beste Produkt anzubieten. Umfangreiche Initiativen in den Bereichen Bildung, Gesundheit und Soziales setzen Maßstäbe bei der persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter und für zukünftige Generationen. Erwirtschaftet das Unternehmen inzwischen etwa 75 Prozent seines Umsatzes außerhalb Deutschlands, so bildet gerade die starke Verwurzelung der Familie Fischer und vieler Mitarbeiter im heimatlichen Schwarzwald die Basis für weltweites Wachstum und innovative Lösungen. Menschen begeistern, Raum für eigenverantwortliches unternehmerisches Denken und Handeln schaffen und ihnen für diesen Weg Werte und Werkzeuge an die Hand zu geben. Dies sind die Schlüsselfaktoren für den Erfolg des in Waldachtal-Tumlingen, etwa 70 Kilometer südwestlich von Stuttgart im Nordschwarzwald, beheimateten Familienunter-nehmens. Inhaber, Vorsitzender der Holding und Vorsitzender des Beirats des 1948 gegründeten Unternehmens ist Prof. Klaus Fischer. Vorsitzender der Geschäftsführung der Unternehmensgruppe ist Marc-Sven Mengis. Bereits 1987 wurden die Unternehmenswerte gemeinsam mit den Mitarbeitern entwickelt und im fischer Leitbild zusammengefasst. Es definiert das Unternehmensziel und die Werte der Unternehmensgruppe fischer, die bis heute unverändert für alle im Unternehmen gelten: innovativ, eigenverantwortlich und seriös. Die Gruppe arbeitet weltweit ergebnisorientiert zum Nutzen der Kunden und Verwender. Dabei stehen die Vermeidung von Verschwendung und die Steigerung der Wertschöpfung im Vordergrund. Aus dem Leitbild und aus der Philosophie des japanischen KAIZEN, der kontinuierlichen Veränderung zum Besseren, entstand das fischer ProzessSystem. „Offen für Neues, bereit zu Veränderungen, flexibel und schnell zu sein, sind die Grundlagen einer erfolgreichen Zukunft“, sagt Prof. Klaus Fischer: „Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wissen doch selbst am besten, was an ihrem Arbeitsplatz funktioniert und was nicht. Sie bringen unser Unternehmen voran, indem sie jeden Tag darüber nachdenken, was wir heute besser machen können als gestern.“ So gestalten sie die von ihnen eingeforderte kontinuierliche Verbesserung.
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