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Fischer Massivrohrschelle FRSMN 60-65 M8/M10 (50 Stk.) - 570160
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Produktinformationen
Beschreibung
Top FeaturesFM- und VdS-ZulassungDoppelanschlussmutter durchgesteckt bzw. rundumgeschweißtSpannbereiche von 15 - 521 mmVorteileFM- und VdS-Zulassung.Die FRSMN ohne Schalldämmeinlage ist optimal einsetzbar für Industrieanwendungen und Kunststoffrohre.Die Anschlussmuttern mit Kombigewinde gewährleisten Flexibilität auf der Baustelle.Die Zweischraubigkeit ermöglicht die optimierte Anpassung auf den Rohraußendurchmesser.Die Verlustsicherung der Schrauben gewährleistet eine problemlose Montage.AnwendungenBefestigung von Metall- oder Kunststoffrohrleitungen ohne Schallschutzanforderungen mit Gewindestangen oder Stockschrauben z. B. bei Industriebauten.Befestigen von Sprinklerrohrleitungen nach FM- und VdS-Richtlinien garantiert eine objektiv geprüfte Sicherheit zum Einsatz von Sprinkleranlagen.Zur Anwendung im trockenen Innenbereich.MerkmaleAnschlussgewinde: M8 / M10Breite Schellenband: 30 mmBreite x Stärke Schellenband: 30 x 2,5 mmInstallationsdrehmoment: 2 NmMax. empf. statische Last (zentr. Zug): 4 kNNenngröße: 2"Stärke Schellenband: 2,5 mmVerschlussschraube: M6Dämmeinlage: keine EinlageOberflächenschutz: galvanisch/elektrolytisch verzinktEinlage: ohneLastniveau: schwer
Eigenschaften
- MarkeFISCHER
- Breite3 cm
- MaterialMetall / Kunststoff
- Menge pro Pack50 .
- ManoMano Art.-NrME91857110
Beratung von
So finden Sie die richtige Schlauchschelle
Schlauchschellen oder Schlauchklemmen werden zum Befestigen von Schläuchen, Druckluftschläuchen, Hydraulik- oder Gasschläuchen verwendet. Schraubschellen, Ohrklemmen oder Gelenkbolzenschellen werden je nach Spanndruck, Einsatzgebiet und W-Klasse des Stahls (Edelstahl, verzinkt...) ausgewählt.
Der Name fischer steht für Dübel und Konstruktionsbaukästen sowie für Komponenten im Autoinnenraum, Prozessberatung und elektronische Systeme. Der Claim „innovative solutions“ spiegelt den Anspruch für die Mitarbeiter der Unternehmensgruppe fischer wider, den Kunden die beste Lösung und das beste Produkt anzubieten. Umfangreiche Initiativen in den Bereichen Bildung, Gesundheit und Soziales setzen Maßstäbe bei der persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter und für zukünftige Generationen. Erwirtschaftet das Unternehmen inzwischen etwa 75 Prozent seines Umsatzes außerhalb Deutschlands, so bildet gerade die starke Verwurzelung der Familie Fischer und vieler Mitarbeiter im heimatlichen Schwarzwald die Basis für weltweites Wachstum und innovative Lösungen. Menschen begeistern, Raum für eigenverantwortliches unternehmerisches Denken und Handeln schaffen und ihnen für diesen Weg Werte und Werkzeuge an die Hand zu geben. Dies sind die Schlüsselfaktoren für den Erfolg des in Waldachtal-Tumlingen, etwa 70 Kilometer südwestlich von Stuttgart im Nordschwarzwald, beheimateten Familienunter-nehmens. Inhaber, Vorsitzender der Holding und Vorsitzender des Beirats des 1948 gegründeten Unternehmens ist Prof. Klaus Fischer. Vorsitzender der Geschäftsführung der Unternehmensgruppe ist Marc-Sven Mengis. Bereits 1987 wurden die Unternehmenswerte gemeinsam mit den Mitarbeitern entwickelt und im fischer Leitbild zusammengefasst. Es definiert das Unternehmensziel und die Werte der Unternehmensgruppe fischer, die bis heute unverändert für alle im Unternehmen gelten: innovativ, eigenverantwortlich und seriös. Die Gruppe arbeitet weltweit ergebnisorientiert zum Nutzen der Kunden und Verwender. Dabei stehen die Vermeidung von Verschwendung und die Steigerung der Wertschöpfung im Vordergrund. Aus dem Leitbild und aus der Philosophie des japanischen KAIZEN, der kontinuierlichen Veränderung zum Besseren, entstand das fischer ProzessSystem. „Offen für Neues, bereit zu Veränderungen, flexibel und schnell zu sein, sind die Grundlagen einer erfolgreichen Zukunft“, sagt Prof. Klaus Fischer: „Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wissen doch selbst am besten, was an ihrem Arbeitsplatz funktioniert und was nicht. Sie bringen unser Unternehmen voran, indem sie jeden Tag darüber nachdenken, was wir heute besser machen können als gestern.“ So gestalten sie die von ihnen eingeforderte kontinuierliche Verbesserung.
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