Cheville Corps Creux Fischer Hm 4x32 Fixation Robuste Pour Matériaux Creux - Fischer
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Produktinformationen
Beschreibung
POINTS FORTS
? EN RÉSUMÉ : Optez pour la cheville Fischer HM 4x32 pour une fixation fiable et rapide dans vos murs creux. Sa robustesse et sa facilité d'installation en font un choix incontournable pour vos projets de bricolage ou professionnels.
- ? Ancrage sûr dans les matériaux creux.
- ⏱️ Installation rapide et facile.
- ⚙️ Conception robuste en acier zingué.
- ? Polyvalente pour diverses applications intérieures.
- ? Pack pratique de 10 chevilles.
? PRÉSENTATION
La cheville corps creux Fischer HM 4x32 est la solution idéale pour des fixations fiables dans les plaques de plâtre, les panneaux de particules ou les briques creuses. Sa conception robuste assure un ancrage solide et durable. Facile à poser, elle permet de suspendre cadres, étagères légères ou luminaires en toute sécurité, garantissant une finition propre et discrète.
? CARACTÉRISTIQUES
| Marque | Fischer |
| Type | Cheville corps creux |
| Diamètre | 4 mm |
| Longueur | 32 mm |
| Matériau | Acier zingué |
| Conditionnement | Lot de 10 |
❓ FAQ
Quels types de matériaux conviennent à cette cheville ?Elle est idéale pour les plaques de plâtre, les panneaux de particules, les briques creuses et les blocs de béton creux.Faut-il un outil spécifique pour l'installation ?Non, un tournevis ou une pince à cheville suffit pour une installation facile et sécurisée.Eigenschaften
- MarkeFISCHER
- Länge32 mm
- Menge pro Pack10
- FarbeGrau
- Durchmesser4 mm
- MaterialMetall
- Gewicht1000 g
- Knöchelkompatible UnterstützungUniversell
- Art des DübelsHohle Unterstützung
- Art der VerpackungLot
- ManoMano Art.-NrME14514480
- MMID987497411327
- Herstellerreferenz357523
- EAN4048962326031
So finden Sie die richtigen Dübel
Die Tipps unserer Experten
Der Name fischer steht für Dübel und Konstruktionsbaukästen sowie für Komponenten im Autoinnenraum, Prozessberatung und elektronische Systeme. Der Claim „innovative solutions“ spiegelt den Anspruch für die Mitarbeiter der Unternehmensgruppe fischer wider, den Kunden die beste Lösung und das beste Produkt anzubieten. Umfangreiche Initiativen in den Bereichen Bildung, Gesundheit und Soziales setzen Maßstäbe bei der persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter und für zukünftige Generationen. Erwirtschaftet das Unternehmen inzwischen etwa 75 Prozent seines Umsatzes außerhalb Deutschlands, so bildet gerade die starke Verwurzelung der Familie Fischer und vieler Mitarbeiter im heimatlichen Schwarzwald die Basis für weltweites Wachstum und innovative Lösungen. Menschen begeistern, Raum für eigenverantwortliches unternehmerisches Denken und Handeln schaffen und ihnen für diesen Weg Werte und Werkzeuge an die Hand zu geben. Dies sind die Schlüsselfaktoren für den Erfolg des in Waldachtal-Tumlingen, etwa 70 Kilometer südwestlich von Stuttgart im Nordschwarzwald, beheimateten Familienunter-nehmens. Inhaber, Vorsitzender der Holding und Vorsitzender des Beirats des 1948 gegründeten Unternehmens ist Prof. Klaus Fischer. Vorsitzender der Geschäftsführung der Unternehmensgruppe ist Marc-Sven Mengis. Bereits 1987 wurden die Unternehmenswerte gemeinsam mit den Mitarbeitern entwickelt und im fischer Leitbild zusammengefasst. Es definiert das Unternehmensziel und die Werte der Unternehmensgruppe fischer, die bis heute unverändert für alle im Unternehmen gelten: innovativ, eigenverantwortlich und seriös. Die Gruppe arbeitet weltweit ergebnisorientiert zum Nutzen der Kunden und Verwender. Dabei stehen die Vermeidung von Verschwendung und die Steigerung der Wertschöpfung im Vordergrund. Aus dem Leitbild und aus der Philosophie des japanischen KAIZEN, der kontinuierlichen Veränderung zum Besseren, entstand das fischer ProzessSystem. „Offen für Neues, bereit zu Veränderungen, flexibel und schnell zu sein, sind die Grundlagen einer erfolgreichen Zukunft“, sagt Prof. Klaus Fischer: „Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wissen doch selbst am besten, was an ihrem Arbeitsplatz funktioniert und was nicht. Sie bringen unser Unternehmen voran, indem sie jeden Tag darüber nachdenken, was wir heute besser machen können als gestern.“ So gestalten sie die von ihnen eingeforderte kontinuierliche Verbesserung.
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