FISCHER VVR M5K Stollen – Blister 2 Einheiten 15027
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Produktinformationen
Beschreibung
FISCHER VVR M5K Tacos – Blister 2 Einheiten 15027
Fischer VVR M5K Taco Blister 2 Einheiten 15027
Beschreibung Produkt Details: Fischer VVR M5K Dübel eignen sich hervorragend zur sicheren Befestigung von Elementen auf unterschiedlichen Untergründen. Diese Blisterpackung enthält 2 Einheiten starker und langlebiger Stecker, perfekt für Heimwerkerprojekte oder professionelle Installationen. Sein Design garantiert einen festen und sicheren Halt und vermeidet ungewollte Bewegungen. Diese aus hochwertigen Materialien gefertigten Stollen sind einfach zu installieren und bieten eine hervorragende Korrosionsbeständigkeit. Die Fischer VVR M5K-Klampen eignen sich für den Innen- und Außenbereich und sind die perfekte Lösung für Ihre Befestigungsanforderungen.
Die FISCHER VVR M5K Dübel im 2er-Blister sind die perfekte Lösung, um Gegenstände sicher und dauerhaft auf unterschiedlichen Oberflächen zu befestigen. Diese Stecker sind so konzipiert, dass sie eine hohe Widerstandsfähigkeit und Zuverlässigkeit bei der Installation bieten und jederzeit ein optimales Ergebnis garantieren.
Blister mit 2 Einheiten Fischer VVR M5K-Steckern.
Ideal zur Befestigung von Gegenständen auf verschiedenen Oberflächen.
Hohe Widerstandsfähigkeit und Haltbarkeit.
Sie garantieren eine sichere und zuverlässige Installation.
Qualitätsprodukt für optimale Ergebnisse.
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Eigenschaften
- MarkeFISCHER
- Länge500 mm
- Breite77 mm
- Gewicht1000 g
- MaterialMetall
Beratung von
So finden Sie die richtigen Dübel
Um ein Bild oder ein Regal an der Wand zu befestigen, kommt man an Dübeln nicht vorbei. Allzweckdübel oder selbstschneidende Dübel für Gipskartonplatten, Dübel für Ziegel oder Beton: Jeder Untergrund benötigt einen anderen Dübel! Egal ob hohle oder massive Materialien, hier finden Sie unsere besten Tipps!
Der Name fischer steht für Dübel und Konstruktionsbaukästen sowie für Komponenten im Autoinnenraum, Prozessberatung und elektronische Systeme. Der Claim „innovative solutions“ spiegelt den Anspruch für die Mitarbeiter der Unternehmensgruppe fischer wider, den Kunden die beste Lösung und das beste Produkt anzubieten. Umfangreiche Initiativen in den Bereichen Bildung, Gesundheit und Soziales setzen Maßstäbe bei der persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter und für zukünftige Generationen. Erwirtschaftet das Unternehmen inzwischen etwa 75 Prozent seines Umsatzes außerhalb Deutschlands, so bildet gerade die starke Verwurzelung der Familie Fischer und vieler Mitarbeiter im heimatlichen Schwarzwald die Basis für weltweites Wachstum und innovative Lösungen. Menschen begeistern, Raum für eigenverantwortliches unternehmerisches Denken und Handeln schaffen und ihnen für diesen Weg Werte und Werkzeuge an die Hand zu geben. Dies sind die Schlüsselfaktoren für den Erfolg des in Waldachtal-Tumlingen, etwa 70 Kilometer südwestlich von Stuttgart im Nordschwarzwald, beheimateten Familienunter-nehmens. Inhaber, Vorsitzender der Holding und Vorsitzender des Beirats des 1948 gegründeten Unternehmens ist Prof. Klaus Fischer. Vorsitzender der Geschäftsführung der Unternehmensgruppe ist Marc-Sven Mengis. Bereits 1987 wurden die Unternehmenswerte gemeinsam mit den Mitarbeitern entwickelt und im fischer Leitbild zusammengefasst. Es definiert das Unternehmensziel und die Werte der Unternehmensgruppe fischer, die bis heute unverändert für alle im Unternehmen gelten: innovativ, eigenverantwortlich und seriös. Die Gruppe arbeitet weltweit ergebnisorientiert zum Nutzen der Kunden und Verwender. Dabei stehen die Vermeidung von Verschwendung und die Steigerung der Wertschöpfung im Vordergrund. Aus dem Leitbild und aus der Philosophie des japanischen KAIZEN, der kontinuierlichen Veränderung zum Besseren, entstand das fischer ProzessSystem. „Offen für Neues, bereit zu Veränderungen, flexibel und schnell zu sein, sind die Grundlagen einer erfolgreichen Zukunft“, sagt Prof. Klaus Fischer: „Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wissen doch selbst am besten, was an ihrem Arbeitsplatz funktioniert und was nicht. Sie bringen unser Unternehmen voran, indem sie jeden Tag darüber nachdenken, was wir heute besser machen können als gestern.“ So gestalten sie die von ihnen eingeforderte kontinuierliche Verbesserung.
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